An der Zukunft Verdienen: Gewinnchancen durch by Ernst-Uwe Winteler

By Ernst-Uwe Winteler

Einfiibrung five Kapitell Ein Idol mit 29 und keine Ausnahme . . . . . . . . . . . . . . . . . nine . . . . Kapitel2 Isabella von Spanien - Die erste enterprise Kapitalistin . . . . . . . 15 Kapitel3 Die Hi-Tecb-Zukunft Aufregend oder erschreckend? Auf jeden Fall gewinntrachtig! 25 Kapitel4 Die Halbleiter-Industrie Halbleiter: Das RobOl der 80er Jahre . . . . . . . . . . . . . . . . 31 . . . . . Kapitel5 desktop Bleiben es unsere Sklaven? forty three Kapitel6 Die Software-Cbance David siegt tiber Goliath . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . fifty seven . . . . . . . . . Kapitel7 Telekommunikation Wunderglas oder Satelliten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . sixty three . . . . . . . . KapitelS Roboter Sklaven mit FingerspitzengefUhl und Adleraugen . . . . . . . . . . seventy nine . Kapitel9 Bio-und GentechDik Segen oder Frankenstein-Horror? ninety three KapitellO Biotech-Landwirtschaft Von der neuen "grtinen Revolution" zur Riesenkuh . . . . . . . . WI . Kapitel11 Bio-und Gentechnik in der Chemie-, Ernergie-und Umweltindustrie Aussichten quickly ohne Grenzen 107 Kapitel12 Die Hi-Tech-Zentren der united states Silicon Valley - Bescheidenheit ist eine Zier, doch weiter kommt guy ohne ihr . . . . . .. . . . . . . .. . . . . . . . .. . . . . . . . . . . 113 . Kapitel13 Hi-Tech in Alt-Industrien Unbegrenzte Mglichkeiten, doch nieht immer fUr Auslander 121 Kapitel14 Es moB Dicht immer Hi-Tech sein Anlagen in No-Thch-oder l..ow-Tech-Firmen haben viele Vorteile .................................... 127 Kapitel15 Gewinne und Risiken Wie hoch, hangt davon ab, wann Sie einsteigen . . . . . . . . . . one hundred thirty five . . Kapitel16 Wie kommen Sie an Anlagen heran? Direkt? Ober Makler? Penny shares? Fonds? 141 Kapitel17 Der Ablauf einer enterprise Kapital-Beteiligung Der 1. Schritt: Der Geschliftsplan ................... . . . . . a hundred and fifty five Kapitel18 Der Ablauf einer enterprise Kapital-Beteiligung Der 2. Schritt: Die Verhandlungen ........... . . . . . . . . . . 169 . . Kapitel19 Der Ablauf einer enterprise Kapital-Beteiligung Der three. Schritt: Der Vertrag . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . one hundred seventy five . . . . . . . . . Kapitel20 Der Ablauf einer enterprise Kapital-Beteiligung Der four. Schritt: Der Ausstieg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 189 . . . . . . . . Kapitel21 Chancen fur den Untemehmer Technologietransfer und neue Markte . . . . . . . . . . . . . . . . 197 . . . . .

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Organisationales Lernen: Wettbewerbsvorteil der Zukunft

Unter den Konzepten und Begriffen, welche die gegenwartigen Diskussion in der Managementiehre pragen, hat sich das organisationaie Lemen in jungster Zeit beharrlich seinen Weg gebahnt. Auch wenn das Etikett eines "Modebegriffes" abwertend erscheinen magazine, laBt sich nicht ubrsehen, daB sowohl Theoretiker als auch Praktiker Fragen des Lernens verstarkte Aufmerksamkeit widmen.

Gestaltungsmöglichkeiten von FuE-Gemeinschaftsunternehmen

Wahrend die Entstehungsphasen einer Produktinnovation zunehmend durch eine enlargement der Ausgaben gekennzeichnet sind, wird die Verwertungs section, in der bei planmassigem Verlauf die Freisetzung des investierten Kapi tals erfolgt, immer kurzer. Eine effiziente, d. h. zeit-oder kostenoptimale Ge staltung des Produktinnovationsprozesses ist daher fur den wirtschaftlichen Erfolg einer Produktinnovation von zentraler Bedeutung, wobei in erster Linie strukturelle und prozessuale organisatorische Regelungen geeignete Ansatz punkte ftir Effizienzsteigerungen darstellen.

Innovationsprozesse in Klein- und Mittelbetrieben: Soziale Prozesse bei der Einführung neuer Technologien

Die Studie thematisiert die sozialen Voraussetzungen und Verlaufsmuster technisch-organisatorischer Veränderungsprozesse in Klein- und Mittelbetrieben des Maschinenbaus. Herausgearbeitet wird, daß die Chancen einer sozialverträglichen Arbeits- und Technikgestaltung wie auch die Chancen einer partizipativen Öffnung der Planungs- und Entscheidungsprozesse wesentlich bedingt sind durch die jeweiligen "Stile" betrieblichen Innovationshandelns.

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Wenn Sie wissen, wie und wo Sie in Amerika an diese Moglichkeiten herankommen - und ich hoffe, dieses Buch hilft Ihnen dabei -, dann sind die Chancen schliel3lich nicht mehr als ein paar Flugstunden, Telexminuten oder Telefonsekunden entfemt. Neben dies em "Gewul3t, wie" und den Verbindungen brauchen Sie naturlich den gleichen Mut und in gewisser Beziehung auch die gleiche Risikobereitschaft, die vielleicht Ihr Vorfahre urn 1900 bewies, als er seine Anteile an Kutschenfabriken oder Sattlereien abgab und sich dafiir 27 in die Finnen einkaufte, die diese stinkenden, ratternden, pferdelosen Kutschen, genannt Autos, herstellten.

Ein Arzt, der mit HELP arbeitet, muB sich zwar nieht an diese Computerratschlage halten, doch wenn er den Rat des groBen Bruders iibergeht, muB er im Krankenblatt des Patienten einen guten Grund dafUr angeben. Ob es den Arzten paBt oder nieht, wahrscheinlich fUhrt kein Weg an HELP und ahnliehen Systemen vorbei - zumindest in den USA. Die Versicherungsgesellschaften iiberlegen bereits, die KunstfehlerVersicherungspramien fUr diejenigen Arzte herabzusetzen, die mit Computern arbeiten. Da Schadensersatzforderungen in den USA sich leieht auf mehrere Millionen Dollar belaufen konnen, sind die Pramien entsprechend hoch.

Kapitel Die Halbleiter-Industrie Halbleiter: Das Rohol der 80er Jahre Fiir den eiligen Leser Der Fortschritt in der Mikroelektronik ist so rasend, dal3 etwa aBe drei bis vier Jahre die Kapazitiit der winzigen Silikon-Chips auf das Vierfache gesteigert wird. Vom gesamten Weltumsatz in solchen Mikro-Chips bestritten die USA 1984 etwa die Hiilfte, weitere 25 Prozent entfielen auf die Japaner. Alle europiiischen Staaten zusammen schafften nur weniger als 20 Prozent, wobei die Deutschen auf knapp 8 Prozent kamen.

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